Как коуч я работаю не только с руководителями разных уровней и предпринимателями.

Я помогаю всем людям, у которых есть потребность в изменении чего-либо в своей жизни.

Я могу помочь, если нужно содействие в осознании своего пути, новых идей и подходов, улучшении каких-либо сфер жизни.

Я искренне и включённо работаю со всеми, кому нужна поддержка на пути изменений, гармонизация со своими ценностями, потребностями, желаниями, выборами.

В своей коучинговой работе я строго придерживаюсь стандартов Международной Федерации Коучинга (International Coaching Federation, ICF). И для меня сверхценным является рост, развитие и качественные изменения в жизни людей, с которыми мы вместе работаем над их целями.

Моей особенностью является не только большой личный опыт “на земле” в бизнесе, но и искренний интерес к людям, вера в их возможности жить лучшую и более гармоничную жизнь, высокая эмпатия и принятие людей.

Вот малая часть примеров коучинговых запросов, с которыми я могу помочь:

● Оказать психологическую поддержку, добавить сил, веры и энергии людям, проходящим через изменения в жизни или желающим их инициировать.

● Осознать свои истинные ценности, достичь гармонии между ними и своей ежедневной жизнью, решениями и выборами.

● По-новому посмотреть на свои страхи или убеждения, обнаружить те из них, которые ограничивают. И вместе найти такие альтернативы, которые будут помогать, а не мешать на жизненном пути.

● Расширить свою осознанность, достичь понимания ценности своей жизни и своего пути.

● Снизить ощущение одиночества и найти способы получать больше энергии в жизни.

● Посмотреть на себя, свои вызовы и проблемы под другим, позитивным углом. Найти подходящие конкретно Вам способы достижения целей.

● Более глубоко осознать свои цели и приоритеты, оценить их истинность и аутентичность, найти гармоничные именно для Вас пути реализации.

Как ментор я работаю в основном с миддл-менеджментом, топ-менеджментом, предпринимателями и фрилансерами.

Я помогаю найти области развития и личные точки роста в soft-skills и, реже, hard-skills: навыках самоорганизации, осознанности, качества коммуникации, управления людьми.

В работе использую как коучинговые подходы, так и совместный поиск, выработку и реализацию решений в качестве напарника.

Такая работа всегда очень индивидуальна и настраивается под ваши запросы, особенности, возможности и ограничения.

Примеры программ менторства, где я могу Вас поддержать:

● Научить более эффективно управлять людьми и развивать их.

● Выработать или развить тот стиль лидерства, который подходит именно Вам.

● Разобраться с тайм-менеджментом и делегированием.

● Помочь найти пути повышения собственной стоимости на рынке труда.

● Выработать подходы к формированию и управлению командами, включая самоорганизующиеся и/или географически распределённые.

● Сделать управленческий ИПР, развить управленческие компетенции, в том числе провести программу наставничества от миддл до ТОП.

Как правило, я подключаюсь к бизнесам либо на конкретную задачу/проект, либо на широкий, комплексный круг взаимосвязанных вопросов.

Я либо решаю проблему, которую в силу тех или иных причин не получалось решить ранее, либо создаю что-то новое в бизнесе, чего не было до этого.

Сотрудничество может строиться в разных форматах интенсивности и включённости и занимать различное время исходя из конкретных задач. Иногда я также отбираю и готовлю преемника тех проектов, которые остаются после меня.

В своей более, чем 20-летней практике в различных компаниях, мне приходилось решать самые разные проблемы и реализовывать очень разноплановые проекты.

Разработка и реализация стратегии компании, внедрение программ формирования кадрового резерва, внедрение Agile-подходов, технологизация бизнес-процессов контакт-центра в e-commerce, внедрение категорийного менеджмента, создание систем управления запасами и логистикой на основе ABC/XYZ-анализов, внедрение разных систем мотивации на основе KPI и/или OKR, запуск собственного производства, комплексная реанимация системы продаж компании, создание с нуля новых бизнесов, разработка и запуск собственных брендов и Private Label, внедрение CRM, миграция на новую ERP, выстраивание новых клиентских и ассортиментных бизнес-направлений, найм и адаптация ген-директоров, внедрение аналитических IT-систем, разработка и запуск систем оценки и аттестации персонала, проведение международныx выставок, покупки комплиментарных бизнесов, решение внутренних комплексных конфликтов между бизнес-юнитами и департаментами и другие типы проектов.

Наиболее вероятно, что я смогу помочь в таких проектах, как:

● Поиск точек роста в системе продаж, закупок, категорийного менеджмента и маркетинга, выделение наиболее критичных из них, определение оптимальных путей исправления и их реализация.

● Помощь в построении прозрачной аналитики бизнеса в качестве внутреннего заказчика или со-заказчика.

● Помощь в постановке системы OKR или KPI.

● Адаптация или разработка систем мотивации.

● Создание новых бизнес-направлений, в т.ч. с нуля.

● Решение внутренних конфликтов и противоречий между разными частями бизнеса и/или ключевыми персонами.

● Помощь в формировании или переформировании стратегии компании, в том числе в качестве фасилитатора стратегических сессий.

● Помощь в аудите, перестройке и автоматизации ключевых бизнес- процессов.

● Формирование позитивной деловой, «драйвовой», заряженной на результат и движение вперед управленческой культуры.

● В качестве внутреннего заказчика или со-заказчика помощь в оценке персонала, выделение сотрудников с потенциалом, кадрового резерва, формирование ИПР, и сопровождение ИПР, наставничество и коучинг ключевых позиций.

● Подбор топов и миддлов для ключевые позиции, как внутри компании так и вне её.